Eskişehir 2030’da 1 milyon kişiyi ağırlayacak: ETO Başkanı Güler açıkladı!

Eskişehir Ticaret Odası Başkanı (ETO) Metin Güler, ES TV’de canlı yayınlanan “Soruyoruz” programında gazeteciler Tarkan Demir ile Kerem Akyıl’ın sorularını yanıtladı. Güler, sıkı para politikası, Tataristan temasları, kongre ve fuar merkezi, tarifeli uçak seferi girişimleri, pergola sorunu başta olmak üzere birçok konuya ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

ENFLASYONLA BOĞUŞUYORUZ

Sıkı para politikasının son 3 yıldan beri enflasyonu frenlemek için planlanmış bir iş olduğuna vurgu yapan Güler, “Ama baktığımız zaman son 3 yıldan beri yüksek enflasyonla bir yandan boğuşuyoruz. Bu şunu gösteriyor, sıkı para politikasıyla enflasyonu yönetemezsiniz. Eğer bir sıkı para politikası uygulayarak enflasyonla mücadele etmeyi becerebilseydik, şu an itibariyle enflasyon oranları 32,1 olarak yıllık bazda konuşmazdık. Bence biraz politikayı değiştirmek lazım. Eskişehir’de inşaat tarafında şu anda büyük bir kaygı var. Alıcı zaten fiyatı çok yüksek buluyor ama bunu ortaya çıkartan da şu an itibariyle maliyetler. Beyaz eşya sektörü çok kıymetli bizler için. Belki 200'e yakın birçok ana sanayiye iş yapan yan sanayilerimiz var. Satış noktasında inanılmaz daralma var şu an. Bu bizim için kaygı verici bir durum” diye konuştu.

KÜÇÜLMEK ZORUNDA KALIYORLAR

Güler, kentte hizmet sektöründen geçimini sağlayan inanılmaz bir kitle olduğuna dikkat çekerek, “Belki nüfusun yüzde 50’si hizmet sektöründen geçimini sağlıyor. 60 bin üzerinde öğrenci bu kentte ikamet ediyor. Bu rakam daha yüksekti ama her geçen senede öğrenci sayımız azalıyor. Bu da kaygı verici Eskişehir için. Turizm noktasında, fena işler yapmıyoruz, Eskişehir ziyaret edilen kentler arasında önemli bir noktada. Şehirde perakende tarafında da bakıldığı zaman kaygılar var ama üretim tarafında da kıyasladığımız zaman da hizmet sektörünün normal sanayi sektörüne göre daha stabil olduğunu görüyoruz. Herkes sıcak paranın peşinde. Üretmek kolay değil. Bir de böyle yüksek enflasyonun iş yaptığı noktada da üretimde ısrarcı olanlar da o heyecanını yitirmiş durumda. Maliyet noktasında dünyayla rekabet edemez hale gelmişsiniz. Çin baskısı, Hindistan baskısı gibi, ilgili iş yapmakta olan ülkeler var. Yelpaze öyle bir noktaya gidiyor ki sanayici gelecekten planlamasını yaparken Ar-Ge ve inovasyon noktası da işine yaramaz hale geldi para kazanamadığı için. Para kazanamıyorsunuz, o zaman küçülmek mecburi kalıyorsunuz” dedi.

İŞ BİRLİĞİ YAPACAĞIZ

TOBB Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu ve beraberindeki heyetle birlikte Tataristan Cumhuriyeti’ne gerçekleştirdiği temaslara değinen Güler, “Biz sonuç itibariyle bir bir kazan kazan modeliyle bize ne katabiliriz, ülkemize ne katabiliriz noktasında ziyaretlerimizi gerçekleştirdik. Tüm bakanlarla bir araya geldik. Oranın ticaret ve sanayi odasıyla toplantılar yaptık. Turizmde altı doldurulabilirse ciddi anlamda hem gelen olur hem giden olur diye düşünüyorum. İkinci fasıl; savunma sanayinin havacılık sektöründe ciddi işler yapıyorlar. İşte kamyon üretimleri var, bizim kamyon üretimimiz var. Beyaz eşyada yatırımlar var, bizim Eskişehir'de beyaz eşyada yatırımlar var. Türkiye'yle işbirliği geliştirme adına bir arzuları ve istekleri var. Tek sıkıntı Ukrayna savaşından kaynaklanan bölgesel sıkıntı. Dolar, euro ile ticaret yapma şansınız yok belki ama altyapısını şimdiden doğru planlanabilirse Rusya'ya açılan önemli kapı olmasından dolayı iş yapılabilecek bir bölge” ifadelerini kullandı.

DOLULUK ORANIMIZ YÜZDE 90

​“Eskişehir’e özellikle kongre ve fuar merkezinin kazandırılması şehrin uzun süredir beklediği ve bildiğim kadarıyla 47 yıllık bir hayal olan önemli bir eksikliği giderdi” diyen Güler, “Bu yatırımla birlikte ticareti canlandırma adına atılan adımların meyveleri toplanmaya başlanmıştır. Özellikle voleybol altyapılar şampiyonası gibi büyük organizasyonlara ev sahipliği yapılması, kongre merkezinin şehrin ekonomik yapısına büyük katkı sağladığını kanıtlamaktadır. Bu organizasyon 4 bin civarında sporcu, 2 bine yakın profesyonel antrenör, hakemler, federasyon yetkilileri ve 2 bine yakın profesyonel organizasyon ekibiyle toplamda büyük bir insan trafiği oluştu. Ayrıca 30 bine yakın aile çocuklarını izlemek için şehre geldi. Haziran ayında doluluk oranları yüzde 85-90 seviyelerine ulaşmış ve 35 bin üzerinde konaklama gerçekleşti. Bu durum şehirdeki otel, restoran ve ulaşım sektörlerini doğrudan etkileyerek kent ekonomisine ciddi bir çarpan etkisi yarattı” diye konuştu.

2025 YILINDA 167 ETKİNLİK

Başkan Güler, “Eskişehir'deki tesislerin sunduğu altyapı, hareket kabiliyetini ve fonksiyonelliği artırıyor. Şehirde 8 bin kişinin aynı anda kapalı, ısıtması ve soğutması olan, güvenliği ve fiziksel standartları yüksek bir alanda ağırlanabileceği başka bir tesis yok. Ayrıca aynı anda 7 saha kurulabilmesi ve günde 25-30 maçın oynanabilmesi, bu altyapının ne kadar efektif kullanıldığını gösteriyor. Kongre merkezinde 2025 yılında 167 farklı etkinlik gerçekleşti. 2025 yılında toplam 420 bin kişi ağırlandı. 2026 yılı için hedefi 520 bin kişi olarak belirledik. Uzun vadeli hedef ise 2030 yılı için 1 milyon ziyaretçiye ulaşmak. Bu hedeflere ulaşmak için pazarlama çalışmalarına devam edilmekte ve profesyonel ekipler sahada aktif şekilde çalışmakta” dedi.

GİRİŞİMCİ YETİŞTİREMİYORUZ

Kampüsten Ticarete Eskişehir Ticaret Odası Girişimcilik Akademisi’ne ilişkin detayları paylaşan Güler, “Aslında Ticaret Odası olarak da geç kaldığımız bir proje. Niye? Şimdi biz girişimci yetiştiremiyoruz. Üniversite öğrencisi mezun olduktan sonra maalesef o girişimci ruhunu, o müteşebbis ruhunu kazanamıyor. Bunu desteklemek lazım. Türkiye'de yüzde 26-27 civarında genç evden çıkmıyor, çalışmıyor. Üniversiteden mezun oluyor, elinde diplomayı alıyor, başlıyor kapı kapı iş aramaya. İşimizi planlarken, üç tane üniversiteyle oturduk, konuştuk. Dedik ki; ‘Biz gençlerimiz mezun olduktan sonra onların iş fikirlerini hayata geçirebilecekleri bir modelleme üzerinde çalışmak istiyoruz.’ Üç üniversiteden de sağ olsunlar, onlar da rektör yardımcılarını bu işlerle alakalı görevlendirdiler” ifadelerini kullandı.

TARİFELİ SEFERLER İÇİN ÇABALIYORUZ

Başkan Güler, Eskişehir Kalkınma Platformu olarak Türk Hava Yolları’na ilişkin ziyaretlerinde kent aktörlerinin, kent menfaatleri doğrultusunda bir araya gelmesinin değerli olduğunu aktararak, “Daha önce de gitmiştik, daha önce bazı taleplerde bulunmuştuk fakat ısrarcı olmayınca bazı şeyler olmuyor. Belçika'ya charter uçuşlarımız var ama maalesef tarifeli uçuşlarımız yok. ​Tabii tarifeli uçuş noktasında Eskişehir'in bundan sonraki süreçte, altyapısıyla ve kabiliyetiyle artık bazı noktalara uçması gerektiği ile alakalı düşüncemiz var planlarımızda.Konjektörü takip etmek lazım ama boş bırakırsan iş senden gidiyor, işe sarılmak lazım. Şu an sarılmış durumdayız. Türk Hava Yolları'nın bir yatırımını gerçekleştirmek demek, motor bakım, rektifiye ünitesini buraya taşıyabilmek ile çalışırsanız Eskişehir'de bunu daha rahat yaparsınız. Nitelikli ve altyapısı güçlü bir kent, yüksek teknoloji üretebilen bir kent aynı zamanda da, havacılık sektörüyle harman haline gelmiş bir kent burası. Ayrıca, pilotaj eğitiminin daha ciddi anlamda değerlendirilip yatırım yapılması gerektiğini düşünüyoruz” diye konuştu.

PERGOLA ÜLKENİN SORUNU

Kentteki bazı esnafların yaşadığı pergola sorunun ülkenin sorunu olduğunu belirten Güler, “Eskişehir’de de böyle bir karmaşa oluyor, zaman zaman tansiyon yükseliyor, zaman zaman tansiyon düşüyor. Ama Türkiye’de bu sorun, bazısı Eskişehir’le alakalı değil, yani Konya’da da var, Antalya’da da var, İstanbul’da da var, İzmir’de her yerde var bu sorun. Bunu çözme yöntemine bakmak lazım. Bu da stratejik olarak Çevre Şehircilik Bakanlığı’nın bununla alakalı bir mevzuat ve statüsüne bakıyor. Kuralı koyarsan, senin taşma mesafen budur, işte senin pergole yapın budur dersen herkes buna uyar. Vatandaş kendi içerisinde birtakım sorunlar yaşıyor, belediye de işlem yapmak zorunda burada. Bu sorunu direkt yerelde çözemeyiz, onu çok net söylüyorum. ‘Ben yıkayacağım’ demek kolay değil. O kadar insanı karşınıza almanız da kolay değil. Yapılan müthiş yatırımlar var bu anlamda. Pergola deyip geçmeyelim ama öyle iş yerleri var ki, inanılmaz yatırımları var. Zaman zaman tansiyonu dengelemek için belediye başkanları da elinden gelen desteği sağlamaya çalışıyor” dedi.

İŞİMİZİN BAŞINDAYIZ

Güler, yaklaşan oda seçimine ilişkin seçimlerin zamanında yapılamadığını dile getirerek, “Benim düşüncem seçimin 2026’nın 10. ayında olmayacağı. Tabii bu bizim elimizde olan bir şey değil. Şu anda hükümet ‘ben hiçbir şeye müdahale etmiyorum’ derse  o zaman 2026’da olur. Biz projelerimizi tamamlamaya çalışıyoruz. Şu anda şehir plancılarıyla anlaşmamızı yaptık. Bizim  30 dönüm bir yerimiz var Seyitgazi yolunda. İleri Yaşam Merkezi için orayı düşünüyoruz. Ben en azından kendi dönemimde buranın altyapısının hazırlanmasına odaklıyım. Teferruatlı, kolay bir iş değil, imar olmayan bir yerde. Çok fazla prosedür var burada. O arazinin karşısında yarım kalmış bir huzurevi var. Orayı da düşünmedik değil. Düşündüğümüz proje oraya da çok yatkın ve uygun değil ama orasını bence yıkılması lazım, orada bir şey olmaz diye düşünüyorum. Biz şu an işimizin başındayız” ifadelerini kullandı.

ŞEHİR BÜTÜNLEŞMELİ

Eskişehirspor’un başarısı için şehir bütünlüğünü sağlanması gerektiğini kaydeden Güler, “Ben şampiyon olacağım demek ile şampiyon olunmuyor. Şehrin aktörlerinin buna biraz inanması lazım, bir de yoruldu herkes. 600 küsur milyon borçtan bahsediliyor. Transfer yasağınız var. Profesyonel futbolcu şu an transfer edemiyorsunuz. Yani tablo çok iç açıcı değil. Eğer buradaki endüstriyi yönetebilmek için planlamanızı doğru yapamıyorsanız, istediğiniz kadar biz bu işi yapacağız deyin, ama sonuca ulaşamazsınız. Taşıma su ile değirmen bir yere kadar dönüyor. Bütçe yapıyorsunuz kendinize, yaptığınız bütçe neyi karşılıyor, neyi karşılamıyor. İnşallah şampiyon oluruz, bir üst lige çıkarız. Ama yani Eskişehirspor meselesi, 2025-2026 yılı sezonundaki o heyecanı yakalarsa, tekrardan inşallah o noktaya gelebiliriz” diye konuştu.